Приветствую Вас, Гость
Главная » 2012 » Январь » 10 » К 100-летию Баймакского литейно-механического завода
15:09
К 100-летию Баймакского литейно-механического завода
О ДЕЛАХ ПРЕДЪЮБИЛЕЙНЫХ
Наступил 2012 год – предъюбилейный год 75-летия города Баймак и 100-летия Баймакского литейно-механического завода, которые будут отмечаться в следующем 2013 году.
В ноябре прошлого года подписан Указ Президента Республики Башкортостан «О подготовке празднования 75-летия со дня основания города Баймак». Есть основания считать, что этот Указ во многом определит достойную подготовку и проведение юбилея города и будет содействовать решению ряда производственных и других проблем в деятельности нашего завода, в том числе по вопросам подготовки к его 100-летию.

Баймакский медеплавильный (1913-1956 гг.), с 1957 года – машиностроительный, ныне литейно-механический завод всегда был основой экономики города Баймак и надежной опорой в решении многочисленных социально-значимых проблем города и, прежде всего, трудоустройства жителей и решения их житейских проблем.
Несмотря на снижение объемов производства и численности персонала в годы реформ и дикого капитализма, завод по-прежнему удерживает многие позиции основного промышленного предприятия города и района. Но, главное, у завода сохранены кадры и производственные мощности для возможного возрождения, что, как и в прошлые годы, позволит решать многие проблемы города, то есть завод пока остается реальной силой на очередном этапе развития города. Хочется надеяться, что подготовка завода к 100-летию будет проходить с учетом этой реальности.
Вопросы подготовки и проведения 100-летия завода пока что в той или иной форме освещались в печати практически с 2003 года, когда отмечалось его 90-летие. Особенно такая информация участилась в последние 2-3 года. О том, что нужно безотлагательно делать, чтобы успеть выполнить намеченное и достойно встретить юбилей завода, говорилось в моей статье, опубликованной в «Баймакском вестнике» 15 марта 2011 года. Напомню основной смысл содержания этой статьи. За период с 1963 года прошло немало разных юбилеев и отмечено знаменательных дат в истории завода, города и района, которые всегда были едины в решении общих задач и помогали друг другу. Эти торжества были особо праздничными только тогда, когда были хорошие достижения на основном производстве и когда уделялось большое внимание людям, проявлялась забота о них. Забота о людях всегда объединяла их на добрые дела. При этом получался своеобразный тандем, когда, казалось бы, разные по содержанию события – производственно-технические и празднично-юбилейные – дополняли друг друга и успешно работали на одну цель: улучшение экономики завода – основы всех благ его тружеников. Именно единство таких усилий должно быть в основе всей организационной работы по подготовке к юбилею. К сожалению, пока такого тандема нет.
Мне не хотелось бы перечислять возможные работы по заводу и убеждать, что это нужно делать. Заводчане об этом знают. Но хочу привести пример из опыта работы Новосибирского машиностроительного завода «Труд», где подготовку и проведение 100-летия завода успешно использовали для развития предприятия. В качестве примера я беру работу Новосибирского машиностроительного завода «Труд», ныне ОАО «Завод «Труд»», не случайно.
Во-первых, хорошо знаю этот завод по совместной работе в отраслевом машиностроении Минцветмета СССР с 1967 года и по сей день поддерживаю товарищеские отношения с некоторыми работниками завода. Завод «Труд» по объему производства, численности работающих и по своей истории сопоставим с нашим Баймакским машиностроительным, а в 1990-е годы у него резко снизились объемы производства и финансово-экономическое состояние было значительно сложнее и тяжелее, чем у нашего завода в Баймаке. Но «Труд» пережил тяжелые времена и из небольшого завода стал одним из ведущих машиностроительных предприятий в Новосибирске.
Во-вторых, завод «Труд» в 2004 году отметил 100-летие с начала своей деятельности. Мне довелось быть на этом юбилее, видеть огромные трудности и проблемы, слушать торжественные речи и читать статьи о больших планах перспективного развития завода, в которые трудно было поверить. И вот, спустя 7 лет, в октябре 2011 года мне вновь довелось побывать в Новосибирске, участвовать в работе VIII  Международной научно-практической конференции, которая проходила в Доме ученых Сибирского отделения Академии наук Российской Федерации, где отмечались успехи работы завода «Труд», а затем побывать в его цехах, иметь личную встречу с генеральным директором и другими специалистами. Вместе со мной от Баймакского литейно-механического завода был начальник отдела договоров и реализации продукции С.Н. Хатнянский. Он на заводе «Труд» был впервые и был удивлен всем увиденным и услышанным. А я сравнивал то, что видел в 2004 году и был просто восхищен мудростью и трудолюбием сибиряков. Да и как не восхищаться: за первые 4 года после юбилея объемы производства выросли с 154 млн. руб. в 2004 году до 560 млн. руб. в 2008 году, пережили кризис, падение объемов и уже в прошлом году выходили на объемы 750 млн. руб. И снова планы развития на ближайшие годы, но уже до объемов производства 1,5-2,0 миллиарда рублей в год. Объемы громадные, но после всего увиденного можно в них верить.
В достижении таких успехов завод обязан правильно выбранной стратегии развития, сохранению и развитию специального конструкторского бюро, решению ряда социальных вопросов коллектива и т.п. Всё это – звенья одной цепи, которая тянула завод к успешному развитию. Но главное звено этой цепи – кадры и, прежде всего, отношение людей к выполняемой работе. Такой вывод я сделал, пообщавшись с людьми завода «Труд», вспоминая прошлое нашего машзавода и ... старую притчу о трех строителях: «Работали как-то три человека, которые что-то строили. Занимались одним и тем же. Но когда их спросили, что они делают, ответы были разные. Один сказал: «Я дроблю камни», другой сказал: «Я зарабатываю себе на жизнь», третий ответил: «Я строю храм».
Труженики Новосибирского завода строили храм, они работали с верой в лучшее и успех был достигнут. У завода была четкая стратегия развития, ясная цель, которую знали все, от руководителей и специалистов до рядовых рабочих и, главное, вера в возможность достижения этой цели. А ведь с такой же верой в перспективу работали и наши заводчане и достигали вершин производства и строительства в первое 10-летие завода и в 1970-1980 годы. Но за последние 10-15 лет было много несправедливости, менялось поколение тружеников, и вера в лучшее стала теряться. Пришлось кому-то «дробить камни» или как-то «зарабатывать себе на жизнь». Однако, на мой взгляд, за последние 1,5-2 года обстоятельства складываются так, что развитие нашего завода может идти также успешно, как на других аналогичных предприятиях. Вот некоторые аргументы для таких выводов.
В 2010 году был разработан бизнес-план «Модернизация производства на ОАО «Баймакский литейно-механический завод» на 2010-2015 годы». В минувшие два года сделаны миллионные вложения на развитие производства, о чем неоднократно писалось в «Баймакском вестнике», приобретено технологическое оборудование для литейного и механического цехов, внедрены новые технологии в литейном производстве, решаются вопросы развития производства крупнотоннажного литья и сборки насосов и т.п. За это время среди руководителей и специалистов цехов и завода стало больше молодых людей, которые полны энергии работать, верят в намеченное, так как видят результат. Уверен, что в предстоящие 2012-2013 и последующие годы нужно пытаться вернуть людям веру в добро, в простые человеческие ценности. Именно единство усилий всех тружеников завода по решению социально-нравственных и производственно-технических вопросов должно быть в основе работы при подготовке к 100-летию.
Заканчивая разговор о необходимости ускорять работу по подготовке к юбилеям завода и города, позволю себе повториться о том, что было сказано в конце прошлого года: 1 марта 2012 года, то есть меньше, чем через 2 месяца, исполнится 55 лет с начала работы Баймакского машиностроительного, ныне литейно-механического завода. В нынешних условиях трудно говорить о возможных торжествах и чествовании хотя бы ветеранов труда, которые создавали этот завод. Но до 1 марта решить все организационные вопросы подготовки к юбилею на уровне завода, города и района необходимо! В первую очередь, нужно конкретизировать решения по тем мероприятиям, которые требуют длительного времени исполнения, существенных финансовых и других затрат, а также будут символами будущих юбилеев завода и города. Их немного, для примера отмечу некоторые.
К таковым знаковым предметам 100-летия завода следует отнести написание и издание книги об истории и людях завода. По опыту родственных предприятий на создание такой книги уходят годы. Поэтому вариант написания книги по плану содержания от 2007 года, где было предусмотрено много работы с архивами Уфы и Сибая, заменен на новый с использованием уже имеющихся материалов на заводе, и начинать работу нужно бы безотлагательно. Книга, как и заводской проспект к 65-летию Победы, должна быть адресной по содержанию и вовремя изданной. Работы очень много, а времени уже всего год.
Также большая работа предстоит по возобновлению системной работы заводского музея истории и трудовой славы, обновлению и дополнению его экспозиций.
Заслуживает внимания идея создания совместными усилиями к 75-летию города экскурсионного комплекса с использованием территории около основания бывшей заводской трубы или севернее ее для обустройства смотровой площадки и благоустройства этой территории. В этот комплекс входят, кроме смотровой площадки с аллеей трудовой славы, музей завода, Мемориальный комплекс участникам Великой Отечественной войны, плотина пруда. Экскурсионный комплекс может быть частью городского экскурсионного маршрута. Могут быть и другие варианты. Выполнение этих работ к 2013 году может быть началом проведения экскурсий на уровне современных городов и зримой памятью о 75-летии города Баймак.
Конечно, у города много проблем и нужд по благоустройству. Видимо, все их выполнить в ближайшие 1-2 года нереально. Но было бы несправедливо оставить без замены или ремонта дорожные покрытия некоторых заводских улиц, состояние которых стало хуже, чем было в 1950-е годы. На этих улицах живут, в основном, заводчане, в том числе ветераны труда, создававшие завод и город.
Баймакская районка в минувшей истории завода всегда освещала задачи и проблемы завода и этим способствовала их решению. Желательно, чтобы эта традиция активизировалась с первых месяцев нового года.
Конечно, можно продолжить перечень возможных работ и мероприятий, которые желательно выполнить в срок, но даже выше отмеченное может быть началом большой системной работы по подготовке к юбилеям завода и города.

А. Манылов,
ветеран труда завода,
Почетный гражданин города Баймак и Баймакского района.
Просмотров: 897 | Добавил: bvcontent | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0